Gruppo che usa post-it durante una sessione di facilitazione

Consulente per l'apprendimento, formatore e coach

Tommaso Bordignon

Trasforma le sfide di apprendimento in risultati organizzativi concreti.

Collaboro con leader, responsabili di gruppo e professionisti delle risorse umane e sviluppo per diagnosticare i bisogni organizzativi, progettare soluzioni di apprendimento mirate e aiutare i gruppi a trasformare l'apprendimento in azione.

Lingue: italiano e inglese.

Cosa ottengono i clienti

Percorsi di apprendimento collegati ai bisogni organizzativi.

Un alleato affidabile che comprende il contesto organizzativo prima di progettare la soluzione.

Interventi di apprendimento mirati e collegati a bisogni organizzativi reali.

Migliore collaborazione, allineamento più rapido e decisioni più solide.

Servizi

Quattro modi per lavorare insieme

Gli interventi possono essere un workshop mirato, un programma di apprendimento su più sessioni o un supporto di coaching continuativo su una sfida definita. L'obiettivo è imparare facendo: i partecipanti lavorano su esercizi pratici, sperimentazione in prima persona e situazioni reali da applicare subito.

01

Analisi dei bisogni di apprendimento

Per organizzazioni con priorità di apprendimento poco chiare o divari di competenze complessi.

Chiarezza su dove intervenire, cosa smettere di fare e come investire lo sforzo di apprendimento.

02

Percorsi formativi su misura

Per gruppi che devono sviluppare competenze legate a obiettivi organizzativi reali.

Esperienze pratiche in cui i partecipanti sperimentano, si esercitano e applicano nuovi comportamenti.

03

Facilitazione di workshop

Per leader, responsabili e gruppi interfunzionali che hanno bisogno di allineamento e decisioni.

Sessioni strutturate che trasformano la discussione in consenso, priorità e azione.

04

Supporto di coaching

Per leader e gruppi che hanno bisogno di spazio per riflettere, migliorare e applicare nuovi comportamenti.

Maggiore consapevolezza, collaborazione più forte e decisioni più solide.

Approccio

Si parte dal contesto. Si arriva all'azione.

01

Diagnosi

Comprendere la sfida, gli attori coinvolti, i vincoli e i criteri di successo.

02

Progettazione

Costruire un intervento mirato, adatto al pubblico e al contesto organizzativo.

03

Erogazione

Facilitare il lavoro, supportare l'applicazione e lasciare ai gruppi passi concreti.

Case study

Costruire una Sales Academy per una rete nazionale di agenti.

Un'agenzia immobiliare online, con circa 260 agenti autonomi in tutta Italia, stava crescendo rapidamente, ma la crescita aveva superato la coerenza di competenze degli agenti, onboarding, adozione degli strumenti digitali, contenuti formativi e misurazione dell'impatto. In circa sei mesi, ho contribuito a trasformare una formazione frammentata in una Sales Academy strutturata e scalabile.

Risultati

260 agenti nella rete
6 mesi dalla diagnosi all'erogazione
179 agenti coinvolti nella prima edizione
9,8/10 valutazione media della moderazione del workshop

Fasi di rollout

  1. 01

    Diagnosi

    Interviste, survey e analisi documentale per identificare i bisogni di apprendimento.

  2. 02

    Messa a punto del metodo

    Best practice codificate, metodo standardizzato definito e champion identificati.

  3. 03

    Learning design

    Learning journey a modalità mista, materiali didattici e implementazione della piattaforma LMS.

  4. 04

    Erogazione

    Trainer interni formati, LMS lanciato, workshop facilitati e governance dell'Academy impostata.

Risultato: Ho contribuito a lanciare la prima edizione di una Sales Academy replicabile, supportata da trainer interni, ambassador e una piattaforma LMS pienamente funzionale con learning journey strutturati, gamification e meccanismi di engagement dei partecipanti. Una governance chiara, ondate di partecipazione pianificate e live clinic ricorrenti hanno creato un modello pratico per sviluppare gli agenti su scala.

Ritratto di Tommaso Bordignon

Chi sono

Progettazione dell'apprendimento pratica e centrata sulle persone.

Aiuto i gruppi a rimuovere gli ostacoli che impediscono alle persone di lavorare e vivere al meglio. Il mio lavoro combina facilitazione, progettazione dell'apprendimento e principi di cambiamento comportamentale.

Con oltre dieci anni di esperienza tra Europa e Stati Uniti, inclusi progetti estesi in salute digitale, progetto e facilito esperienze di apprendimento con rilevanza organizzativa misurabile.

  • Cultura, leadership, collaborazione e innovazione
  • Esperienza in startup e salute digitale
  • Erogazione in italiano e inglese

Contatto

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  • Hai bisogno di un alleato affidabile per diagnosticare una sfida di apprendimento specifica.
  • Il tuo gruppo ha bisogno di facilitazione, allineamento o decisioni più efficaci.
  • Vuoi una formazione mirata e collegata alle priorità organizzative.